Rekabet Hukuku Eğitimi
Rekabet ihlallerinin büyük bölümü bir yönetim kurulu kararıyla değil; bir satış müdürünün rakibiyle yaptığı telefon görüşmesiyle, bir dernek toplantısında paylaşılan fiyat bilgisiyle ya da bayiye gönderilen bir e-postayla başlar. Yönetim ve çalışanlarınıza, günlük ticari kararlarında rekabet hukuku risklerini tanımaları için şirketinizin sektörüne ve Kurul kararlarına dayanan, somut örneklerle kurulmuş eğitimler veriyoruz.
Rekabet hukuku neyi yasaklar?
4054 sayılı Rekabetin Korunması Hakkında Kanun üç temel davranışı yasaklar. Birincisi, rekabeti kısıtlayan anlaşmalar ve uyumlu eylemlerdir: rakiplerin fiyatları birlikte belirlemesi, pazarı veya müşterileri paylaşması, hassas ticari bilgileri değişmesi ve tedarikçinin bayilerin satış fiyatını belirlemesi bu gruptadır. İkincisi, hâkim durumun kötüye kullanılmasıdır. Üçüncüsü ise Rekabet Kurulu’nun izni gereken birleşme ve devralmaların izinsiz gerçekleştirilmesidir.
Anlaşma ve hâkim durum ihlallerinde şirkete yıllık gayrisafi gelirinin yüzde onuna kadar idari para cezası verilebilir; ihlalde belirleyici etkisi olan yöneticiler de ayrıca cezalandırılabilir.
Rekabet hukuku eğitimi neden önemlidir?
Rekabet Kurulu soruşturmalarında en güçlü deliller çoğu zaman çalışanların e-postaları ve mesajlarıdır. Kuralı bilmeyen bir çalışanın yazdığı tek bir mesaj, şirketin yıllar içinde kurduğu uyum yapısını boşa çıkarabilir. Eğitim, uyum programının çalışanlara ulaşan ve davranışı değiştiren parçasıdır.
Kapsam
- Rekabet hukuku eğitimi verilmesi
- Yönetim, satış, satın alma ve insan kaynakları ekiplerine yönelik ayrı içerikler
- Yerinde incelemede nasıl davranılacağına ilişkin uygulamalı eğitim
- Şirket içinde kullanılabilecek eğitim materyallerinin hazırlanması
Nasıl Çalışıyoruz
- Şirketin sektörünün, iş modelinin ve rekabet hukuku risklerinin değerlendirilmesi
- Eğitime katılacak ekiplerin ve her ekip için öncelikli konuların belirlenmesi
- Sektördeki Kurul kararlarından ve şirketin günlük pratiğinden alınan örneklerle içeriğin hazırlanması
- Soru-cevap ağırlıklı, uygulamaya dönük eğitimin verilmesi
- “Do’s & Don’ts” rehberi ve eğitim sunumunun teslimi; eğitimin düzenli aralıklarla tekrarlanması
Ekip
Sık Sorulan Sorular
Eğitime kimler katılmalı?
Rakiplerle, bayilerle, tedarikçilerle veya sektör dernekleriyle temas eden herkes: üst yönetim, satış ve pazarlama, satın alma, insan kaynakları ve dernek toplantılarına katılan yöneticiler. Bu ekiplerin riskleri farklı olduğu için eğitim içeriğinin her ekibe göre ayrı kurgulanması daha etkilidir.
Eğitim ne sıklıkla tekrarlanmalı?
En az yılda bir tekrarlanmasını, yeni işe başlayan ve risk taşıyan pozisyonlara geçen çalışanların ise göreve başlarken eğitim almasını öneriyoruz. Sektörde yeni bir Kurul kararı veya soruşturma olduğunda kısa bir bilgilendirme de faydalıdır.
Eğitim ne kadar sürer?
Genellikle iki saat civarındadır. Süre, katılımcı grubuna ve şirketin risk alanlarının çeşitliliğine göre belirlenir; yönetime yönelik oturumlar daha kısa ve karar odaklı tutulabilir.
Eğitimden sonra şirkete hangi materyaller kalıyor?
Eğitim sunumu, çalışanların günlük işte başvurabileceği "Do's & Don'ts" rehberi ve bir yerinde inceleme sırasında izlenecek adımları gösteren rehber. Bu materyaller şirket içinde tekrar kullanılabilir.
Bu hizmet hakkında görüşmek ister misiniz? Bizimle bir görüşme planlayın, ilk görüşme ücretsizdir.
Görüşme Planla